在模型竞赛之外，中国AI正在走出一条以应用驱动、以内化能力为核心的产业化路径。
原创ⓒ新熵 AI新科技组
作者丨凤梨 编辑丨九黎
汽车研发的效率困局曾困扰了无数工程师：设计师完成草图后，需要等10个小时才能通过仿真软件拿到风阻测试结果。在这漫长的等待中，风阻工程师如同开盲盒，无法与设计师形成实时沟通，两者缺乏统一的沟通语言，“设计-验证-修改”的串行模式像一道无形的枷锁，让整车研发周期一拖再拖，严重制约了产业创新节奏。
但百度伐谋的出现改写了这一现状，同款测试仅需数分钟即可输出可视化结果。但这一变化并非孤立的技术突破，而是AI产业从表层聊天交互向深度产业内化转型的缩影。
当前，中国AI优化服务市场规模年复合增长率达45%，但企业因技术适配性差、商业转化率低导致的预算浪费率仍高达32%。当行业仍执着于模型参数竞赛与对话流畅度时，百度用伐谋给出了差异化探索方向。但伐谋真正值得讨论的，并不是它解决了多少具体问题，而是它是否证明了一件事：在模型竞赛之外，中国 AI 能否走出一条以应用驱动、以内化能力为核心的产业化路径。
展开剩余83%为什么产业需要一种“会持续解题”的AI
如果用最通俗的语言定义伐谋，它就是一个能自主迭代、持续优化的超级算法助手，但它的能力边界远不止“助手”二字。其核心逻辑是聚焦那些有明确评价标准的真实产业问题，模拟甚至超越顶尖算法专家的完整工作流，在明确目标的驱动下持续自主地迭代优化，而非像传统AI那样，完成一次性开发后就停留在固定状态。
传统AI的痛点在于做完即止，算法一旦落地部署，就很难根据实际场景的动态变化进行自适应调整。而在真实产业中，大量存在的是“评估容易、求解极难”的优化问题：比如灾害预测模型的跨场景复用、应急场景下的模型选优、复杂系统的全局调度等。这些问题往往有清晰的目标，如提升准确率、缩短时间、降低成本，但求解过程需要海量的试错、推演和迭代，单纯依靠人工或固定算法很难高效完成。
伐谋的突破正在于此：它内置了“自主探索-迭代优化”的核心机制，就像一个不知疲倦的顶尖专家，能持续挖掘求解空间，不断生成更优解法，实现越用越优的自我进化。更重要的是，它改变的并非某一次结果，而是产业获取“更优解”的方式——让优化不再依赖个别专家的经验积累，而成为一种可被反复调用的系统能力。
在实际应用中，伐谋的提效魔力已经在多个领域得到充分印证。灾害预测领域，跨场景模型迁移从人工5天压缩至6小时32分，准确率也飙升至91%，滑坡预警模型选优从周级提速至6小时级，为应急决策抢出黄金时间；智慧交通领域，优化红绿灯配时方案覆盖全国近5000个路口，鄂尔多斯车均延误降13%，部分路口通行时间减半；金融风控领域，助力中信百信银行特征挖掘效率翻倍，模型风险区分度提升2.4%；港口调度领域，通过全局优化为辽港集团实现显著节能降耗。
从专业领域到民生场景，从中小企业到大型央企，凡是有数据、有目标却缺乏算法衔接的领域，伐谋都能发挥作用，用实实在在的数据证明了其全场景适配能力，打破了产业效率的隐形天花板。
百度的先发优势：全栈布局与场景沉淀的双重加持
百度之所以能率先推出伐谋这样深度落地的产业级AI产品，并非偶然，而是技术积累与战略选择共同作用的结果。伐谋所面对的，并不是单点智能问题，而是一个需要长期演进、持续反馈的复杂优化系统，这天然要求从算力、框架、模型到应用形成高频闭环。
也正因如此，伐谋并非“拼装式AI”可以复制的产物，而是建立在百度长期全栈投入基础上的结果。目前，百度是全球少数具备“芯片—框架—模型—应用”四层全栈自研能力的公司之一，这使其能够将AI真正压入产业流程，而非停留在工具层。
相比依赖外部技术的拼装型玩家，百度全栈架构让算法迭代效率更高、场景适配性更强。更关键的是，这套技术已完成商业化验证：慧播星数字人双11GMV同比涨91%，秒哒平台8个月生成超50万个商业应用，覆盖200余个场景，这些成功的商业化案例，证明了百度的全栈AI能力已经具备了规模化赋能产业的实力，而伐谋正是在这些经验基础上，针对极致优化这一核心需求打造的标杆产品。
当然，百度并未放弃AI主流形态，已布局的文心一言等Chatbot产品，早就能满足用户智能交互的需求了。但与OpenAI、Meta等纯模型公司不同，百度采用“C端交互+B端产业”双线并行战略：不局限于聊天更像人的竞争，更将AI能力延伸至产业端，深耕产业核心需求。
▲ 图/百度创始人李彦宏
近期，李彦宏在接受美国《时代》周刊年度专访时也提及，与美国科技界主流人士投入巨资发展AGI不同，中国更关心的是应用，且中国拥有许多在别处找不到的AI应用场景。“中国制造业非常强大，中国有很多工厂，需要以非常低的成本和非常高的效率制造出来，我们需要利用AI来解决这些挑战。”
正是在这种以效率和成本为核心约束的产业环境中，中国对AI的期待，天然不同于单纯追逐通用智能的技术竞赛。百度选择让AI在排产调度、资源优化等真实系统中反复接受检验，本质上是在回应这种应用驱动的现实需求。
打破算法鸿沟：百度的生态探索与行业共同命题
当前，万亿级产线与实验室中普遍存在“有数据、有目标但缺算法衔接”的痛点，这也是全球AI产业的共同挑战。Gartner预测，到2025年底，全球将有超过30%的企业营销预算从传统SEO转向GEO优化，但多数企业仍面临“不会用、用不好”的困境。
从这个意义上看，伐谋所要解决的，并不只是某一类优化问题，而是如何让高级算法能力脱离对个别专家的依赖，转化为一种可被反复调用、可嵌入流程的基础能力。这也是为什么，当伐谋开始走向规模化应用时，生态不再是附加选项，而成为能力内化的必然延伸。
12月25日，百度伐谋正式发布“同舟生态伙伴计划”，面向高校实验室、行业软件企业，开放高质量行业场景与课题，共享伐谋Agent系统及算法优化引擎，并提供AI协作培训与个性化服务指导。
借助“同舟”计划，百度试图做的，并不是简单扩张产品边界，而是让更多真实场景参与到“问题定义—求解—反馈—演化”的循环之中。只有当这种循环在不同组织中建立起来，AI才能从“被使用的工具”，转变为“内生于组织的能力”。
目前，北京工业大学已借助该计划优化空间站“微型电子鼻”设计，天津大学通过其解决灾害预警模型复用难题，验证了生态共创的价值。
结语：AI的未来在产业深处
伐谋的横空出世，是AI行业从表层应用内卷进入深层产业赋能新阶段的重要标志。它用效率提升证明，AI的核心价值不在于参数大小或对话流畅度，而在于解决产业问题、贡献经济增长。百度十年全栈布局与双线并行战略，使其在这场转型中具备了先发优势，但这并不意味着其探索没有挑战。
当前，AI规模化落地仍面临成本高企、数据短缺、场景适配难等共性难题，百度的探索或只是行业解决方案的一种，行业的整体进步还需要更多企业的协同参与。
未来，AI竞争的关键将是能否持续解决产业痛点，而非单一产品的技术领先。百度以伐谋为标杆，将全栈能力持续压入产业深水区，验证的不是某一个产品，而是一条中国式AI产业化路线的可行性。
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